Krisenmanagement

Hinweise auf eine (drohende) Krise:

Zahlungen der Kunden werden schleppender oder bleiben aus
Die Liquidität reicht nicht mehr aus
Die Zahlungen an Lieferanten werden hinausgezögert
Löhne und Gehälter gehen nicht mehr pünktlich raus
Der Druck der Banken wird größer
zusätzliche Sicherheiten werden verlangt
Kreditlinien werden gekürzt oder gekündigt

Darauf folgt häufig:

Man kann dem Preisdruck nicht mehr nachkommen
Die Qualität der eigenen Dienstleistung verschlechtert sich
Preiserhöhungen lassen sich nicht oder nicht ausreichend durchsetzen
Die Mitarbeiter werden unzufrieden
der Krankenstand steigt
die Leistungsbereitschaft nimmt ab
gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen

Kunden gehen verloren
Wie lange wollen Sie warten, bis Sie externe Unterstützung verlangen? Die Bandbreite der Entscheidungsmöglichkeiten nimmt rapide ab!

Die Lösung: ein unabhängiger Krisenmanager

Reorganisation Ihres Unternehmens oder Einzelmaßnahmen wie:

Abbau von Kosten
Personalveränderungen
Verhandlungen mit den Banken
alternative Finanzierungen
Einführung von Kostenrechnung
Liquiditäts-, Kosten-, Ertragsplanung
Neupositionierung am Markt
Qualitätsmanagement- auf Zeit
Einsatz von IT-Lösungen
Management coaching

Wir gehen als Lotse an Bord, übernehmen das Ruder Ihres Unternehmens und verlassen die Brücke, wenn alle Klippen umschifft sind!

Kontakt: 
Bernhard Philipps
Speditionskaufmann 
Verband Spedition und Logistik Nordrhein-Westfalen e.V. 
Engelbertstraße 11 
40233 Düsseldorf

E-Mail: bphilipps@dialog-service.de 
Tel: 0211/738 58 32 
Mobil: 0170/569 76 61